Business & development

Structurer, développer et faire avancer votre entreprise

AEGIR accompagne les créateurs, indépendants, artisans et TPE dans leurs décisions, leur organisation et leur développement. Nous analysons d’abord votre situation, identifions les priorités et construisons avec vous une feuille de route concrète.

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DECRETON
Un accompagnement global

Avant de proposer une solution, nous cherchons d’abord à comprendre le problème.

Créer ou développer une entreprise implique rarement un seul sujet. L’offre, l’organisation, le commercial, la communication, les outils, les démarches et les partenaires sont souvent liés.

AEGIR aide à remettre ces éléments dans le bon ordre. L’objectif n’est pas d’accumuler les prestations, mais d’identifier ce qui doit réellement être traité, dans quel ordre et avec quels moyens.

Ce que nous faisons

De l’analyse à la mise en œuvre

L’accompagnement s’adapte à la situation réelle de l’entreprise et à son niveau d’avancement.

01

Diagnostic

Analyse du projet, de la situation actuelle, des contraintes, des risques et des priorités.

02

Structuration

Organisation de l’offre, des actions, des outils et des prochaines étapes.

03

Développement

Positionnement, développement commercial, visibilité, acquisition et nouvelles opportunités.

04

Suivi & coordination

Accompagnement dans le temps, ajustement de la stratégie et coordination des intervenants lorsque nécessaire.

Votre situation

Où en êtes-vous aujourd’hui ?

AEGIR intervient aussi bien au démarrage que lorsqu’une activité existe déjà mais doit évoluer.

J’ai une idée ou un projet Vérifier sa cohérence, identifier les risques et déterminer s’il mérite réellement d’être lancé.
Je lance mon entreprise Structurer l’offre, les actions, les outils et les premières étapes du développement.
Mon entreprise manque de structure Identifier les blocages, revoir les priorités et remettre de la cohérence dans l’organisation.
Je veux développer mon activité Trouver de nouveaux leviers commerciaux, améliorer la visibilité et préparer la prochaine étape.
Les moyens

Les outils viennent après la stratégie

Un site internet, une campagne commerciale ou un nouvel outil n’ont d’intérêt que s’ils répondent à un besoin clairement identifié.

Développement commercial Prospection, acquisition, organisation commerciale, positionnement et recherche de nouveaux marchés.
Visibilité & communication Présence en ligne, référencement, communication locale, réseaux sociaux et supports commerciaux lorsque cela est pertinent.
Outils numériques Sites internet, automatisations, organisation, suivi client et outils adaptés au fonctionnement de l’entreprise.
Réseau & coordination Recherche et coordination de professionnels ou partenaires complémentaires lorsque le projet l’exige.
Our method

Comprendre avant d’agir

1
Comprendre Votre situation, vos objectifs et vos contraintes.
2
Analyser La cohérence, les risques et les éléments manquants.
3
Structurer Les priorités et la feuille de route.
4
Mettre en œuvre Les actions nécessaires dans le bon ordre.
5
Suivre Les résultats et adapter la stratégie si nécessaire.
France & Belgium

Un accompagnement sans frontière inutile

Les missions peuvent être réalisées à distance ou avec une présence terrain lorsque le projet le nécessite.

France Accompagnement des créateurs et entreprises depuis la Normandie et à distance sur l’ensemble du territoire.
Belgium Accompagnement de projets, développement d’activité et coordination avec les interlocuteurs locaux lorsque nécessaire.
Parlons de votre situation

Votre entreprise a besoin d’avancer, pas d’accumuler les conseils.

Présentez-nous votre situation. Nous commencerons par identifier ce qui doit réellement être traité en priorité et les actions qui peuvent avoir un impact concret sur votre développement.

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